Moderieren von Gruppengesprächen, Strategiemeetings, Problemlösungs-Workshops oder Ideenbazars gehören heute zum Alltag von Trainern, Führungskräften und Projektleitern. Doch die Rolle des Moderators mag für manch einen noch ungewohnt sein.

Denn: Als Moderator von Gruppenprozesse sind Sie nicht für die Inhalte, sondern für die Struktur dieses Prozesses verantwortlich. D.h. Sie schaffen eine Atmosphäre, in der Ideen, Beiträge, Kommunikation willkommen sind. Sie strukturieren diese je nach Ziel der Moderation und führen die Teilnehmer/innen immer wieder auf den richtigen Weg. Sie fördern mit gezielten Methoden Lösungen für Konflikte oder Probleme.

Inhalte

• Grundwissen Moderation
• Grundlagen einer gelungenen Moderation
• die wichtigsten Moderationstechniken kennen lernen und umsetzen
• Visualisierung von (Zwischen)Ergebnissen
• Kreative Elemente einsetzen
• u.v.m.